OPZIONE DONNA

OPZIONE DONNA

 

 

In queste settimane sta proseguendo il confronto con la Direzione sulla possibilità – volontaria e incentivata – di uscita anticipata dal lavoro per coloro i quali hanno maturato o matureranno i requisiti relativi a “Quota 100” (almeno 62 anni di età e almeno 38 anni di contributi) o alla “Pensione Anticipata Legge Fornero” (42 anni e 10 mesi di contributi per gli uomini e 41 anni e 10 mesi per le donne, indipendentemente dall’età) entro il 31 Dicembre 2020.…

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Documento delle Segreterie Nazionali Fim Fiom Uilm sullo stato della trattativa per il rinnovo contrattuale Federmeccanica e Assistal

 

Documento delle Segreterie Nazionali Fim Fiom Uilm

sullo stato della trattativa per il rinnovo contrattuale Federmeccanica e Assistal

  

 
Ieri, 7 ottobre 2020 la delegazione Federmeccanica – Assistal si è assunta la responsabilità di aver interrotto la trattativa per il rinnovo contrattuale.…

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Lo Stato Patrimoniale

    

Lo Stato Patrimoniale

 

La distinzione tra Conto Economico e Stato Patrimoniale

 

Il Conto Economico ci parla dell’andamento di un’azienda in un determinato periodo di tempo (anno di esercizio) mentre lo Stato Patrimoniale ci parla della sua solidità.

 

In altre parole, ìattraverso il Conto Economico (analizzando il flusso delle entrate e delle uscite) possiamo capire come va un’azienda mentre attraverso lo Stato Patrimoniale (analizzando la disponibilità delle risorse finanziarie e il loro utilizzo) possiamo capire quanto è solida un’azienda.

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Situazione economico-finanziaria del Gruppo Almaviva Debito, ergo sum

 

Situazione
economico-finanziaria del Gruppo Almaviva

Debito, ergo sum

 

on questo comunicato iniziamo a rivolgere l’attenzione allo Stato Patrimoniale del Gruppo Almaviva, con riferimento agli ultimi tre anni.

  

(dati in mln di €) 2019 2018 2017
ATTIVITA’
(impieghi ed investimenti)
Usi correnti (entro 12 mesi) 618,4 530,2 500,8
Usi non correnti (più di 12 mesi) 225 167,7 168,6
Totale attività 843,4 697,9 669,4
PASSIVITA’
(Fonti di finanziamento)
Fonti correnti (entro 12 mesi)
di cui
441,7 361,2 348,2
Debiti finanziari 34,3 14,3 12
Fonti non correnti (più di 12 mesi)
di cui
383,2 330,7 312,9
Capitale proprio 20,9 8,6 10,8
Debiti finanziari 322,5 274,9 251,1
Totale passività 824,9 691,9 661,1
Rapporto attività/passività correnti 1,40 1,47 1,44
Rapporto passività/attività non correnti 1,80 2,02 1,92

Questi dati, da un lato consentono di evidenziare alcuni aspetti positivi/in miglioramento:

  • il prestito obbligazionario del 2017 ha consentito di ristrutturare la situazione finanziaria ereditata dagli anni precedenti, sbilanciata a causa della situazione debitoria verso le banche, i fornitori, il fisco, ecc;
  • il rapporto tra gli usi correnti e i finanziamenti di breve periodo (fonti correnti) si attesta nel triennio tra 1,4-1,5 connotando un contesto di liquidità accettabile;
  • il rapporto tra i finanziamenti di medio/lungo periodo (fonti non correnti) e gli impieghi non correnti, seppur in calo, rimane su un valore (1,80) che indica una copertura soddisfacente; resta comunque critica la composizione delle fonti non correnti, decisamente squilibrata verso i debiti.
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Breve storia economico-finanziaria di Almaviva SpA e del gruppo

 

Breve storia economico-finanziaria di Almaviva SpA e del gruppo

Navigare a debito

   

Il gruppo ALMAVIVA è nato nel 2005 quando il gruppo COS (call center, 210 mln di fatturato, di proprietà della famiglia Tripi) ha comprato il gruppo FINSIEL (servizi IT, 670 mln di fatturato, di proprietà della Telecom), con un progetto industriale di espansione/integrazione delle due componenti del gruppo.

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I NUMERI HANNO LA TESTA DURA! (parte seconda)

 

I NUMERI 

HANNO LA TESTA DURA!

(parte seconda)

    

Analizziamo le principali voci evidenziate nel comunicato precedente

   

Costi per servizi professionali (includono sia il costo delle esternalizzazioni che quello delle consulenze)

I costi complessivi per i servizi professionali erano già in forte crescita nel 2018 (+34,2%) e hanno continuato a crescere allo stesso ritmo anche nel 2019 aumentando, in proporzione, molto più dei Ricavi (Ricavi totali +15,6%, Servizi professionali +33,4%).…

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I NUMERI HANNO LA TESTA DURA!

 

I NUMERI

 HANNO LA TESTA DURA!

 

Nella seguente tabella sono riportati alcuni dei principali dati del bilancio (conto economico)

di Almaviva SpA per gli anni 2019, 2018 e 2017

 

(dati in
milioni di euro)

2019

(con IFRS16)

Variaz % 19/18

2018

Variaz % 18/17

2017

 

 

 

 

 

 

Ricavi

483,077

+17,8%

410,197

+15,7%

354,503

Altri
proventi

19,536

-25,7%

24,557

+50,0%

16,366

Totale
ricavi e altri proventi(a)

502,613

+15,6%

434,754

+17,2%

370,869

 

 

 

 

 

 

Costi
per acquisti materie prime, …

28,935

+39,6%

20,731

+10,6%

18,737

Costi
per servizi

195,918

+25,8%

155,799

+25,5%

124,111

di cui per servizi professionali

127,826

+33,4%

95,898

+34,2%

71,459

Altri
costi per servizi

38,449

+22,1%

31,499

+37,2%

22,955

di cui per compensi agli amministratori (CdA)

2,534

+72,5%

1,469

+60,7%

914

Altri
costi

2,721

-74,9%

10,845

-7,0%

11,666

Totale costi per acquisti e servizi(b)

227,574

+21,5%

187,285

+21,2%

154,514

 

 

 

 

 

 

Costi
per il personale(c)

202,731

+9,1%

185,813

+12,3%

165,389

 

 

 

 

 

 

EBITDA(1)

65,575

+17,9%

55,641

+29,0%

43,139

 

 

 

 

 

 

Ammortamenti, plusvalenze/minusval,  (d)

22,081

+45,7%

15,160

-4,6%

15,855

 

 

 

 

 

 

EBIT(2)

43,496

+7,4%

40,481

+48,6%

27,233

 

 

 

 

 

 

Utile/perdita
di esercizio(3)

24,382

-14,5%

27,913

+83,1%

15,245

 

 

 

 

 

 

 

Organico al 31/12

3.637

+6,2%

3.425

+2,1%

3.353

FTE

3.484,1

+4,2%

3.344,8

+2,9%

3.250,1

 

  • EBITDA= (a) – (b) – (c – altri costi minori
  • EBIT = EBITDA – (d)
  • Utile/perdita di esercizio = EBIT – oneri e imposte
  •  

     

    Nota: il
    confronto del 2019 con i due anni precedenti (e non solo con il 2018) permette di osservare anche alcuni elementi di tendenza e quindi di valutare in maniera più appropriata i risultati raggiunti, oltre ad alcuni aspetti strutturali della gestione aziendale

     

    Dal punto di vista dei ricavi si segnala che:

    • il 2017 è stato l’anno che ha confermato/consolidato la ripresa, iniziata nel 2016
    • nel 2018 i ricavi totali (435 mln) hanno raggiunto e superato il dato pre-crisi (nel 2011 i ricavi totali erano arrivati a 402 mln, poi calo fino ai 317 mln del 2015)
    • nel 2019 è proseguita la crescita, in linea con il miglioramento del 2018 ma con una leggera flessione

     

    Dal punto di vista del confronto tra 2019 e 2018 si segnalano:

    • l’aumento significativo dei ricavi totali (+15,6%)
    • l’aumento contenuto del costo del lavoro (+9,1%), con organico in crescita del 6,2%
    • l’aumento rilevante dei costi per acquisti e servizi (+21,5%), dovuto in particolare all’aumento dei costi per servizi professionali, ovvero il costo di esternalizzazioni e consulenze (+33,4%)
    • l’aumento degli ammortamenti (+45,7%), quasi interamente dovuto alla riclassificazione IFRS16
    • infine, tra gli altri costi, l’aumento dei compensi al CdA (12 membri, 2,534 mln, + 1,065 mln rispetto al 2018, con aumento percentuale del +72,5%) risulta essere la voce che è cresciuta più di tutte le altre

     

    3 luglio 2020                                              Coordinamento Rsu Almaviva SpA

     

    (1 – continua)

     

     …

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    Dopo le assemblee

     

    Dopo le assemblee

      

    Quando abbiamo convocato questo giro di assemblee in tutte le sedi di Almaviva SpA eravamo fiduciosi ma anche preoccupati, perché era la prima volta che organizzavamo assemblee non “in presenza”, perché siamo già in piena estate, perché siamo tutti o quasi in Smart Working e perché la Direzione, nel tentativo di screditarci e dividerci, ci stava lanciando accuse pesanti.…

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