Comunicati

 

 

Dopo alcuni mesi dalla presentazione del piano industriale di I.T. Mercato, è sempre più evidente la divergenza tra linee strategiche ed interventi operativi.

 

Il progetto di cambiamento si è impantanato nei nodi centrali della nuova struttura (Coordinamento Factory, Risorse Umane, Marketing, etc.).

 

COMUNICATO

 

PIANO INDUSTRIALE IT MERCATO

 

 

 

Ieri, 30 Luglio 2002, si è chiusa la fase di discussione sulle linee guida del Piano Industriale tra le aziende della Business Unit IT Mercato, le segreterie nazionali e territoriali di Fim-Fiom-Uilm e il coordinamento nazionale delle RSU.

L’AFFARE WEBEGG

Un affare, per chi ?

 

PRESENTE

 

La notizia è del 28 giugno: IT Telecom acquisisce la partecipazione detenuta da Olivetti in Webegg, pari al 50% del capitale. Il prezzo della transazione ammonta a 57,5 milioni di euro.

Piano industriale (e risorse umane)

 

Lunedì 1 Luglio il coordinamento delle RSU con i segretari nazionali e territoriali di Fim, Fiom e Uilm hanno incontrato il responsabile di IT Mercato, Nino Tronchetti Provera.

 

Questo incontro doveva servire ad aprire il confronto sulle linee strategiche del nuovo piano industriale, sull’organizzazione e sulle iniziative che l’azienda intende mettere in atto.

 

Quali sono i piani aziendali rispetto alla logistica?

Da anni ormai si inseguono le voci: via da Carciano? No, si resta a Carciano. Contrordine: via da Carciano, ma solo dalla palazzina B.

 

 

Nella nuova organizzazione aziendale Fabrizio Gimona (Architetture, Tecnologie e Coordinamento Factory) ha il compito di “garantire il coordinamento complessivo della produzione e l’allocazione ottimale delle risorse produttive (…)”.

 

 

Dopo le analisi di quadro e l’individuazione delle criticità  diffuse in videoconferenza dal nuovo responsabile di IT Mercato e dopo più di tre anni (e tre amministratori delegati) dal precedente organigramma aziendale, si poteva sperare che la pubblicazione dell’ultima disposizione organizzativa mettesse un po’ d’ordine e costituisse la base per superare le incertezze sulla articolazione delle unità produttive e sulle linee strategiche.

CRISI DELL’AUTO?

Niente paura, ci pensa Finsiel

 

Paura di recessione, venti di crisi, consumi al minimo ?

 

I potenti del mondo si interrogano sul futuro dell’economia e sulle misure da prendere per favorirne il rilancio.

 

E’ con orgoglio che apprendiamo che un’azienda italiana di informatica (piccola rispetto ai colossi internazionali del settore) ha anticipato tutti e ha trovato la risposta in grado di invertire la tendenza e di innescare il circolo virtuoso della produzione e del consumo.

 

Con l’ordine di servizio del 14 gennaio Tronchetti Provera ha diviso il comparto informatica di Telecom – IT Services in due unità distinte, separando le attività di servizio per il Gruppo (affidate ad  Arrigo Andreoni) da quelle rivolte al mercato (con a capo Nino Tronchetti Provera).

 

DOPO GENOVA

 

Genova, 19-20-21 luglio 2001: centinaia di migliaia di persone hanno provato a manifestare pacificamente (e anche allegramente, ironicamente) contro il G8. Molti di loro erano a Genova già da alcuni giorni per partecipare alle iniziative di denuncia e di discussione del “controvertice” sugli stessi temi trattati dai G8 ma dal punto di vista di chi subisce le decisioni degli 8 grandi.