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Comunicato sindacale ALMAVIVA INCONTRO CON L’AZIENDA DEL 22 OTTOBRE 2020

RSU Almaviva Roma

Comunicato sindacale

ALMAVIVA

INCONTRO
CON L’AZIENDA DEL 22 OTTOBRE 2020

 

Giovedì 22 ottobre si è tenuto, in modalità virtuale, l’incontro tra la Direzione di Almaviva SpA e Fim, Fiom, Uilm Nazionali insieme al Coordinamento Nazionale delle Rsu di Almaviva. Per l’azienda erano presenti Christian De Felice (Direzione Amministrazione e Finanza), Smeraldo Fiorentini (BU Trasporti) e Antonio Amati (BU IT) insieme a Marina Irace, Andrea Lucente e Andrea Zennaro per la Direzione Risorse Umane e Relazioni Industriali.…

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OPZIONE DONNA

RSU Almaviva Roma

OPZIONE DONNA

 

 

In queste settimane sta proseguendo il confronto con la Direzione sulla possibilità – volontaria e incentivata – di uscita anticipata dal lavoro per coloro i quali hanno maturato o matureranno i requisiti relativi a “Quota 100” (almeno 62 anni di età e almeno 38 anni di contributi) o alla “Pensione Anticipata Legge Fornero” (42 anni e 10 mesi di contributi per gli uomini e 41 anni e 10 mesi per le donne, indipendentemente dall’età) entro il 31 Dicembre 2020.…

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Documento delle Segreterie Nazionali Fim Fiom Uilm sullo stato della trattativa per il rinnovo contrattuale Federmeccanica e Assistal

RSU Almaviva Roma

 

Documento delle Segreterie Nazionali Fim Fiom Uilm

sullo stato della trattativa per il rinnovo contrattuale Federmeccanica e Assistal

  

 
Ieri, 7 ottobre 2020 la delegazione Federmeccanica – Assistal si è assunta la responsabilità di aver interrotto la trattativa per il rinnovo contrattuale.…

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Lo Stato Patrimoniale

RSU Almaviva Roma

    

Lo Stato Patrimoniale

 

La distinzione tra Conto Economico e Stato Patrimoniale

 

Il Conto Economico ci parla dell’andamento di un’azienda in un determinato periodo di tempo (anno di esercizio) mentre lo Stato Patrimoniale ci parla della sua solidità.

 

In altre parole, ìattraverso il Conto Economico (analizzando il flusso delle entrate e delle uscite) possiamo capire come va un’azienda mentre attraverso lo Stato Patrimoniale (analizzando la disponibilità delle risorse finanziarie e il loro utilizzo) possiamo capire quanto è solida un’azienda.

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Situazione economico-finanziaria del Gruppo Almaviva Debito, ergo sum

RSU Almaviva Roma

 

Situazione
economico-finanziaria del Gruppo Almaviva

Debito, ergo sum

 

on questo comunicato iniziamo a rivolgere l’attenzione allo Stato Patrimoniale del Gruppo Almaviva, con riferimento agli ultimi tre anni.

  

(dati in mln di €) 2019 2018 2017
ATTIVITA’
(impieghi ed investimenti)		 Usi correnti (entro 12 mesi) 618,4 530,2 500,8
Usi non correnti (più di 12 mesi) 225 167,7 168,6
Totale attività 843,4 697,9 669,4
PASSIVITA’
(Fonti di finanziamento)		 Fonti correnti (entro 12 mesi)
di cui		 441,7 361,2 348,2
Debiti finanziari 34,3 14,3 12
Fonti non correnti (più di 12 mesi)
di cui		 383,2 330,7 312,9
Capitale proprio 20,9 8,6 10,8
Debiti finanziari 322,5 274,9 251,1
Totale passività 824,9 691,9 661,1
Rapporto attività/passività correnti 1,40 1,47 1,44
Rapporto passività/attività non correnti 1,80 2,02 1,92

Questi dati, da un lato consentono di evidenziare alcuni aspetti positivi/in miglioramento:

  • il prestito obbligazionario del 2017 ha consentito di ristrutturare la situazione finanziaria ereditata dagli anni precedenti, sbilanciata a causa della situazione debitoria verso le banche, i fornitori, il fisco, ecc;
  • il rapporto tra gli usi correnti e i finanziamenti di breve periodo (fonti correnti) si attesta nel triennio tra 1,4-1,5 connotando un contesto di liquidità accettabile;
  • il rapporto tra i finanziamenti di medio/lungo periodo (fonti non correnti) e gli impieghi non correnti, seppur in calo, rimane su un valore (1,80) che indica una copertura soddisfacente; resta comunque critica la composizione delle fonti non correnti, decisamente squilibrata verso i debiti.
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Breve storia economico-finanziaria di Almaviva SpA e del gruppo

RSU Almaviva Roma

 

Breve storia economico-finanziaria di Almaviva SpA e del gruppo

Navigare a debito

   

Il gruppo ALMAVIVA è nato nel 2005 quando il gruppo COS (call center, 210 mln di fatturato, di proprietà della famiglia Tripi) ha comprato il gruppo FINSIEL (servizi IT, 670 mln di fatturato, di proprietà della Telecom), con un progetto industriale di espansione/integrazione delle due componenti del gruppo.

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